人間通訊社

**當你退休時，要做些什麼事情？**

文章開始前，想邀請你想一個問題：「退休之後想幹嘛？」

想好了嗎？很多人的答案會是「旅行、種田、做慈善等等」，基本上就是做自己最想做的事情。接下來我再邀請你想第二個問題：「那這件事為什麼你現在不做呢？」

大部分的人會回答「阿，這不是很正常？畢業之後不是就是要先工作個二、三十年再退休嗎？」「阿我就沒有錢做這些事情啊！」沒錯，大部分的人都會希望先賺到錢養活自己，再來考慮退休的事情。

**從社工到社會創新創業家**

至於我退休後想做什麼呢？ 我喜歡玩，喜歡透過這樣的方式引導學生關注社會，如果我可以把這件事情變成一個工作模式，變成營隊、課程、活動，這樣我每天上班就是做自己喜歡的事情，然後又養活自己，那其實我不就是已經退休了嗎？所以成立玩轉學校，就是我最後得到的答案。很多人說玩轉學校是一間教育新創，這也是我們的身份，但我認為玩轉學校這段創業旅程，更像是一個社會實驗！如果我能夠證明「這樣活著」能夠養活自己的話，那是不是就會有更多想要「現在馬上退休」的夥伴，開始思考如何創造新的價值，用自己喜歡的樣子活下去？

過去我曾經擔任四年多的社工，即使我是如此的熱愛我的工作，我仍然發現了一些限制，那就是無法讓弱勢的孩子有機會翻身，我發現其中一個方法，就是要懂得如何**「創造價值」**。

因此，我從社工變成社會創新創業家，為的就是能夠學習到這樣的方法。因為如果我能夠拿到「創造價值」的鑰匙時，我就能夠將鑰匙交給下一個年輕人。

三年前離職創業時，很多朋友對於我的選擇有許多的困惑：「哲宇，你是一個非營利組織的工作者，你怎麼會跑去商業圈去勒？那個很『資本主義』誒！」我的回答是：「Why not？」如果出現一件事情，你的心臟會噗通噗通的跳，每天一覺醒來第一個想到的就是這件事情，那為什麼不全心全意去做這件事情，而是用閒暇時間去做呢？我以前當社工的時候每天也都很開心，但後來遇到了議題式遊戲，我至今都還清楚的記得，當時正在籌備一個志工訓練課程，我要帶一群志工使用桌遊到部落陪伴孩子學習，我看到一段介紹議題式遊戲的影片，當場淚流不止，感覺就像有一道光照在我的身上，心裡面想：「這就是我的天命！」，後來遇到我的創業夥伴，踏上美國學習議題式遊戲，並且引進台灣。

成立玩轉學校之後，每天醒來還是會有很多狗屁倒灶的事情等著處理，記帳啊、客服啊、回Email等等，一想到那時候我每兩個月就要拿發票報稅就覺得很痛苦，現在我還搞不懂進項跟銷項（苦笑），但每次我只要一看到孩子參加我們的活動，開始對世界有感，並試著想像自己的能力可以怎麼用在社會上。我就會興奮的睡不著覺。現在當然已經不像以前一樣興奮了，但是每天一早醒來看見鏡子中的自己，我都是自豪而且開心的。然後拍拍肩膀告訴自己：「好險27歲時，我做了這個決定！」

過了六年，直到今天，玩轉慢慢走出台灣自己的模式，甚至今年和國際知名的樂施會共同推出讓老師們自由使用的教材套。這一切都從「創造價值」的思維開始。

**如果你現在就開始做你喜歡的事情，不就退休了？**

聽完我的例子，回到一開始的問題，大部分人不能馬上退休，做自己喜歡的事情，原因很簡單，就是因為我們必須要先賺錢工作養活自己，因為我們沒有辦法為想做的事情「創造價值」。想像一下，如果從現在開始，你可以每天旅行、種田、做自己想做的事情，然後也能養活自己的話，你不是也就退休了嗎？ 社會上有一群人就正是這樣子，他們透過旅行賺錢，他們寫書、開發行程，讓旅行社支付他們薪水，也有不少青年返鄉種田，結合行銷將家鄉的農產品賣出去。或是剛剛玩轉學校的例子也是這樣。

**如何教會孩子「創造價值」？**

但你現在頭上會有一個大問號，那我要怎麼做才能這樣呢？一樣，關鍵在於學會怎麼「創造價值」。接下來聊聊我創業的初衷，也就是教會孩子「創造價值」的鑰匙。

玩轉的其中一個營隊《創新創業營》，每個孩子一開始都要掏出一千塊，而且必須是他自己的零用錢，經營一間販售社企商品的公司。在過程中他所有創業的成本都需要花錢，辦公室場租（坐比較前面租金比較貴）、在玩轉粉絲頁上發業配文要行銷費用、而且孩子必須要發給自己和員工固定薪水，孩子就會說：「蛤，為什麼我要發薪水？」「不然你吃什麼ＸＤ」，可以說從成立公司開始，就一直在燒錢。

燒真錢，才有感。你玩真的，孩子就會跟著認真起來。

冬令營結束之後不是所有公司都會賺錢，事實上，冬令營只有一間公司賺錢，其他四間公司都是賠錢的，零用錢因此蒸發了。賺錢那間公司，最後每個人賺回2000多塊，幾乎是翻倍賺錢，拍大合照的時候硬是要把鈔票拿出來，其他幾間則是賠得慘兮兮，因為沒有算好損益兩平點，不小心進太多人生百味的香氛片，最後只拿回200多塊和一堆進貨的商品。冬令營結束之後媽媽還打電話跟我說：「阿屁，我現在全家都是那個玫瑰香氛片的味道，我兒子把它掛在浴室、廚房、房間，所有他看得見的地方。」（笑）

**經歷失敗就是在「練習成功」**

結束後我們和幾位家長通話，特別關心那些創業失敗孩子們的狀態，媽媽們不約而同的提到一件事情：「這次的失敗，讓孩子學到了很多。」我常常在想如果做一件事情，註定要失敗五次才能成功的話，為什麼不在機會成本很低的時候趕緊「經歷失敗」呢？其實經歷失敗就是在「練習成功」。而這些孩子練習的正是：如何成功創造價值！

我們不會避諱讓孩子面對失敗，因此在這個充滿挑戰的營隊裡，我們會讓他們面對最殘酷的市場。他們必須用心訴說「商品價值」，並且不斷地向市場、消費者闡述公司成立的理念。當一切以「創造價值」的角度來面對自己的商品時，就不會用賣愛心筆的方式，來央求顧客同情的支持。

如果孩子懂得如何訴諸商品的價值、理念，那他一定得先清楚自己的價值，並學會如何創造新的價值提供給別人，然後得到合理的報酬養活自己。這不正是自我覺察跟表達力嗎？你不一定要創業、你爸媽可能也不希望你創業，坦白講，我也不建議你輕易出來創業，因為很累（哈哈），但如果你具備了幾種重要的創業精神：承擔責任、解決問題、策略規劃、結合工作與興趣、快速修正、團隊合作。如果再加上市場洞察、財務管理跟社會創新的精神，用在你自己喜歡的事情上面，你不覺得就離退休越來越近了嗎？上述的這些，就是我們在創新創業營隊當中教會孩子的事情！

**放下課堂的習慣，才能找到自己想過的生活！**

最後，我想用冬令營當中我們跟孩子說的一句話當作結尾：「請你放下在教室裡面的所有習慣，創業過程，也就是**創造價值**的過程中，沒有人可以告訴你正確答案！」這句話不是要大家都去創業，而是在反覆思考如何為自己喜歡的事情「創造價值」的歷程中，就會逐漸找到自己想要的生活。最後，期待大家都能夠一畢業就馬上退休，度過自己真正想過的生活。