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圖說:此次由前二代大學校長萬以寧主持,中國生命集團創辦人劉添財,及台灣受恩董事長劉庭軒與談,3人共同組成傳承鐵三角,在講座中分享兩代經營者的經驗交鋒。 人間社記者黃敬超攝
圖說:佛光山台南區總住持滿舟法師引言致詞。 人間社記者黃敬超攝
圖說:萬以寧感性地表示,社會大眾常因對生死感到忌諱而不願意面對,忽略了對殯葬從業人員的感恩之心。 人間社記者黃敬超攝
圖說:劉添財分享創業因緣並積極推動生前契約,必須預收資金進行信託,從制度面杜絕倒閉亂象。 人間社記者黃敬超攝
圖說:劉庭軒表示洞察到高齡化社會的急迫需求,創立台灣受恩公司。 人間社記者黃敬超攝
圖說:活動最後主持人特別請這對父子在現場給彼此一個熱情的擁抱。 人間社記者黃敬超攝
圖說:講座開始前邀請楊茹老師古琴獨奏。 人間社記者黃敬超攝
圖說:南台別院20週年講座,透過父子傳承,看見生命新價值。 人間社記者黃敬超攝南台別院20週年講座 透過「父子傳承」看見生命新價值
2026-04-04
佛光山南台別院2026安樂富有系列講座迎來20週年圓滿里程碑,這不僅是回顧,更是反思傳承的絕佳時刻。4月3日舉行人間佛教圓夢之路講座,以父子同台對話,主題「兩代的道別與重生:父子創業的延續與轉折」,由前二代大學校長萬以寧主持,中國生命集團創辦人劉添財,及台灣受恩董事長劉庭軒與談,3人共同組成傳承鐵三角。在講座中分享兩代經營者的經驗交鋒,是一場關於道別與重生的深刻演繹,現場近280人聆聽受益。
佛光山台南區總住持滿舟法師引言,在生命產業中,父子間的接棒不只是職務交接,更是「道別舊思惟、重生新力量」的生命修養。透過兩代人對話,希望引領大眾看見如何在尊重長輩成就的基礎上,讓年輕一代導入智慧科技創新,開出屬於新世代的燦爛花朵,實踐跨越世代的智慧接棒。
劉添財分享創業的因緣,當年僅15歲的他,睜睜看著母親因病辭世,悲慟之餘還面臨辦理母親喪葬事宜而負債的處境,讓他深刻體會到殯葬產業的混亂與暴利。36歲時從機電業毅然跨入當時被視為禁忌的殯葬業,看見了產業轉型的商機,重要的是,他將心比心,不希望再有任何家庭重蹈覆轍。遂於1998年主動找上南華大學生死學研究所,深知培育殯葬專業人士的重要。為了保障消費者,他積極推動生前契約必須預收資金進行「信託」,從制度面杜絕倒閉亂象。舉辦前衛的服裝走秀,以現代禮服取代傳統清朝裝,並推廣「生命回憶錄」攝影。
劉添財回憶在1999年九二一大地震事件與佛光山結下不可思議的因緣。當時他帶著整團員工深入南投災區,在那段人間煉獄般的長達44天的日子裡,他處理過無數破碎、腐壞的遺體,卻堅持「一毛不取」。兩年後鄉長聯繫他處理兩處傾倒納骨塔,這筆錢剛好悉數歸還。這份善因果報,也成為他日後成功進軍大陸與香港、創立「中國生命集團」的堅實底氣。
劉庭軒因洞察高齡社會的需求而創立台灣受恩,以祖父母之名命名,延續家族精神。創業後的他,才真正理解父親昔日身為企業家、肩負社會責任而無法停歇的辛勞。曾經疏遠的父子關係,透過創業家之間的共同語言達成和解;父親的身教,也轉化為他經營品牌時最核心的精神支撐。
萬以寧感性地表示,社會大眾常因對生死感到忌諱而不願意面對,忽略了對殯葬從業人員的感恩之心;呼籲生命最後階段的告別,不僅是讓亡者安息,更是整個家庭在心理上和解與療傷的過程。
在活動尾聲開放提問,現場回饋熱絡。更特別地請這對父子在現場給彼此一個熱情的擁抱,為整場座談畫下溫馨的句點。
佛光山台南區總住持滿舟法師引言,在生命產業中,父子間的接棒不只是職務交接,更是「道別舊思惟、重生新力量」的生命修養。透過兩代人對話,希望引領大眾看見如何在尊重長輩成就的基礎上,讓年輕一代導入智慧科技創新,開出屬於新世代的燦爛花朵,實踐跨越世代的智慧接棒。
劉添財分享創業的因緣,當年僅15歲的他,睜睜看著母親因病辭世,悲慟之餘還面臨辦理母親喪葬事宜而負債的處境,讓他深刻體會到殯葬產業的混亂與暴利。36歲時從機電業毅然跨入當時被視為禁忌的殯葬業,看見了產業轉型的商機,重要的是,他將心比心,不希望再有任何家庭重蹈覆轍。遂於1998年主動找上南華大學生死學研究所,深知培育殯葬專業人士的重要。為了保障消費者,他積極推動生前契約必須預收資金進行「信託」,從制度面杜絕倒閉亂象。舉辦前衛的服裝走秀,以現代禮服取代傳統清朝裝,並推廣「生命回憶錄」攝影。
劉添財回憶在1999年九二一大地震事件與佛光山結下不可思議的因緣。當時他帶著整團員工深入南投災區,在那段人間煉獄般的長達44天的日子裡,他處理過無數破碎、腐壞的遺體,卻堅持「一毛不取」。兩年後鄉長聯繫他處理兩處傾倒納骨塔,這筆錢剛好悉數歸還。這份善因果報,也成為他日後成功進軍大陸與香港、創立「中國生命集團」的堅實底氣。
劉庭軒因洞察高齡社會的需求而創立台灣受恩,以祖父母之名命名,延續家族精神。創業後的他,才真正理解父親昔日身為企業家、肩負社會責任而無法停歇的辛勞。曾經疏遠的父子關係,透過創業家之間的共同語言達成和解;父親的身教,也轉化為他經營品牌時最核心的精神支撐。
萬以寧感性地表示,社會大眾常因對生死感到忌諱而不願意面對,忽略了對殯葬從業人員的感恩之心;呼籲生命最後階段的告別,不僅是讓亡者安息,更是整個家庭在心理上和解與療傷的過程。
在活動尾聲開放提問,現場回饋熱絡。更特別地請這對父子在現場給彼此一個熱情的擁抱,為整場座談畫下溫馨的句點。
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