人間通訊社

　　「102年私立大專校院人事主管會報」最後一場主題講演，6月28日於佛光山傳燈樓4樓由佛光山開山宗長星雲大師講演，教育部人事處處長陳國輝與100餘位各私校人事主管代表出席。

　　「人力資源在組織單位扮演極度重要角色，管理成效攸關組織運作成敗。」星雲大師表示，人有不同的情緒、思惟，在管理方面確實不容易，佛光山全球有200多間道場，以及教育、文化、慈善等相關事業單位，總計有千餘位徒眾、逾百萬的全球佛光人，時常以「我在眾中」勉勵佛光人，要打破強烈自我主觀意識。
　　
　　星雲大師以叢林教育的體悟與「人性」的角度，提出「空無的管理」、「尊重的管理」、「給予的管理」、「心意的管理」、「尊嚴的管理」、「因果的管理」、「無我的管理」等7大項人事管理看法。
　　
　　道家老子倡導「無為而治」，與星雲大師的管理看法有異曲同工之妙。大師認為，管理最高境界就是不要管理，此為古今中外管理者所追求的最佳管理目標，「空無的管理」並採非放任式，而是訂定制度道德規範為前提，大眾能謹遵行事；而「尊重的管理」是給予對方尊重、自由、方便、歡喜，管理者要站在為他人角度設想，有時讓職員看見被受用的價值，同時賦予使命感，自然成員會願意付出奉獻，心也不再去計較金錢與待遇。
　　
　　佛光山全體大眾落實「四給」精神，星雲大師表示，「給予的管理」讓成員產生強烈積極的原動力，擁有希望等同擁抱未來，同時給予精神上的支持，雖然沒有獲得外相實質物品，有的則是豐富心靈的寶藏。
　　
　　孟子曾說：「得人心者得天下。」星雲大師指出，待人真誠是管理者領導部屬最重要的因素，其表示，自己將年長者視為父母，晚輩視為子女，以真誠的與佛光人以心印心；並以「夜遊」著名的禪門公案為例，說明良寬禪師用愛關懷夜遊晚歸的沙彌，強調不說破事實真像，背後卻意義深遠，無言的身教是為對方保留一點尊嚴，內疚的同時也產生警惕效果。
　　
　　緣起法是佛教重要觀念，導致「因果的管理」影響教團甚深，星雲大師表示，做任何事物雖然他人可能不了解，但是因果絕對不會辜負人；而「無我的管理」是管理的最高境界，其強調，人無法獨立生活，必須仰賴各界人士提供各項資源，而個人也只是眾多因緣之一，如同佛館歸屬十方大眾，想要建設管理必須先拋開個人主觀思惟，才能結合眾多因緣來成就。
　　
　　處長陳國輝感謝星雲大師以深入淺出，點出人事管理實務應注意的面向，其表示，組織成員擁有共同信念，自然會不計較個人的利益得失。