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圖說:佛光山惠中寺邀請麗明營造吳春山董事長蒞臨演講。 人間社記者羅元廷攝
圖說:佛光山中區總住持覺居法師致贈講座紀念DVD予講師吳春山。 人間社記者羅元廷攝
圖說:佛光山惠中寺邀請麗明營造吳春山董事長蒞臨演講,幽默風趣的講說,與現場780位聽眾分享人生的際遇及敬業樂群的人生觀。 人間社記者羅元廷攝
圖說:吳春山認為社團是很好的學習平台。 人間社記者羅元廷攝
圖說:講座尾聲現場抽出6位聽眾,致贈吳春山董事長的歌曲專輯。 人間社記者羅元廷攝吳春山「不求第一 但求唯一」的人生觀
2016-06-11
佛光山惠中寺2016年未來與希望講座,6月10日邀請麗明營造吳春山董事長蒞臨演講,他以幽默風趣的方式與780位聽眾分享人生的際遇及敬業樂群為理念的人生觀。
吳春山出身彰化員林,家中務農,在6個兄弟姊妹當中,他排行老三。小時候因家貧,父母原本要把妹妹送人,但因自己捨不得而偷偷把妹妹藏在山中才得以被留下,他說從小就要幫忙煮飯,小小的手要切大大的高麗菜,還曾切出一道傷口,當時沒能特別包紮塗藥,卻也自然痊癒,還常常撿落下的楊桃賣給食品工廠做蜜餞,這樣貧窮的家境,激發他奮發努力。
就讀職校建築科期間,看到別的科系學生都有專業工作服、做專業的事,覺得自己反而還要花學費去學校做水泥工,太浪費人生,因此回家告訴媽媽說不要唸書了,媽媽只告訴他隔壁大哥也是做水泥工程,買了一台很帥氣的野狼125摩托車,他雖然似懂非懂,卻因為這樣有了目標繼續唸下去,一路辛苦的半工半讀完成學業,沒想道最後會靠建築維生。
退伍後他認真工作,白天做土木包工、晚上送建材,第一次創業是用標會的錢與朋友投入土木工程,卻因颱風淹水讓投資心血泡湯,為了還清幾十萬元會錢,他白天當衛浴設備業務,晚上賣芋頭冰,卻也從挖芋頭冰中,發現各行各業都有專業的地方,賣冰時遇上舊識龍邦建設董事長,董事長邀請他回去建設公司工作,從監工、企劃、做到銷售,雖然第一間房子花了四個月才賣出,但因努力踏實的工作態度讓人信任,連在飛機上都能成交房子,更創下一年賣200戶的佳績,後來一路做到副總經理兼轉投資營造廠的董事長,他認為「不把困難當挫折就不會有挫折」。
他也提到,年輕時看身邊的朋友不是大學學歷就是專科,自己沒有這樣的機會學習感到有點失落,於是只要任何不限學歷的學習課程,他都會報名參加,只要能有學習的機會他絕不放棄,也因為自己個性活潑,喜歡與人接觸,所以參加很多社團,認識很多好朋友,他認為社團是很好的學習平台,秉持進入學習出來服務,看到別人有困難就幫助,告訴大家要以平常心付出,只要心真意誠,旁人自然能感受到。若是抱有目的而進入社團,通常達不到目的。從扶輪社、台灣行動菩薩助學協會、台灣老樹救援協會、台中生命線,他參加近50個社團。
1994年他自行創業敬業建設、樂群營造,以「十年始成企業、廿年領先群倫、卅年史上留名」自我勉勵,希望公司是良善氣氛,集職業、事業、志業三業一體,以做好工地安全是積陰德的事,讓員工能發自內心為別人著想,也以互相觀摩的方式激勵彼此進步,組織的文化是公司很重要的一環,認為千年暗室、一燈即亮,因此提倡閱讀並成立讀書會,更親自選書,希望藉閱讀讓員工擁有共通的價值觀,也推行對內及對外的刊物,透過刊物對內讓員工能更了解公司的運作,對外讓公司分享對建築的喜愛。
他提到由日本建築大師伊東豊雄設計的臺中國家歌劇院,因為不規則曲牆構成,無樑無柱,工程難度高曾五度流標,臺中市府最後找上麗明營造,憑著一股使命感,認為臺灣與迪士尼、古根漢美術館等國際指標擦身而過,希望能在臺中蓋出國際性地標,與工作團隊討論後毅然接下這龐大考驗。「不求第一,但求唯一」在公司成長曲線不斷往上之際,他照顧同仁利益,兼顧企業社會責任,期許麗明營造「對內是幸福企業,對外是受人尊敬的企業」。
吳春山喜歡閱讀,年輕時在工地監工,晚上常在工寮一邊幫工人燒開水,一邊看書、寫筆記,養成閱讀做筆記的習慣。只要有空檔就看書,看到好的文句便抄在筆記本上,閱讀、做筆記的習慣,幫助他專注在每個當下。喜歡唱歌的他,現場演唱一曲歌詞內容與他奮鬥歷程相似的「舊皮箱的流浪兒」,並贈送給現場聽眾,一同分享他的奮鬥人生。
吳春山出身彰化員林,家中務農,在6個兄弟姊妹當中,他排行老三。小時候因家貧,父母原本要把妹妹送人,但因自己捨不得而偷偷把妹妹藏在山中才得以被留下,他說從小就要幫忙煮飯,小小的手要切大大的高麗菜,還曾切出一道傷口,當時沒能特別包紮塗藥,卻也自然痊癒,還常常撿落下的楊桃賣給食品工廠做蜜餞,這樣貧窮的家境,激發他奮發努力。
就讀職校建築科期間,看到別的科系學生都有專業工作服、做專業的事,覺得自己反而還要花學費去學校做水泥工,太浪費人生,因此回家告訴媽媽說不要唸書了,媽媽只告訴他隔壁大哥也是做水泥工程,買了一台很帥氣的野狼125摩托車,他雖然似懂非懂,卻因為這樣有了目標繼續唸下去,一路辛苦的半工半讀完成學業,沒想道最後會靠建築維生。
退伍後他認真工作,白天做土木包工、晚上送建材,第一次創業是用標會的錢與朋友投入土木工程,卻因颱風淹水讓投資心血泡湯,為了還清幾十萬元會錢,他白天當衛浴設備業務,晚上賣芋頭冰,卻也從挖芋頭冰中,發現各行各業都有專業的地方,賣冰時遇上舊識龍邦建設董事長,董事長邀請他回去建設公司工作,從監工、企劃、做到銷售,雖然第一間房子花了四個月才賣出,但因努力踏實的工作態度讓人信任,連在飛機上都能成交房子,更創下一年賣200戶的佳績,後來一路做到副總經理兼轉投資營造廠的董事長,他認為「不把困難當挫折就不會有挫折」。
他也提到,年輕時看身邊的朋友不是大學學歷就是專科,自己沒有這樣的機會學習感到有點失落,於是只要任何不限學歷的學習課程,他都會報名參加,只要能有學習的機會他絕不放棄,也因為自己個性活潑,喜歡與人接觸,所以參加很多社團,認識很多好朋友,他認為社團是很好的學習平台,秉持進入學習出來服務,看到別人有困難就幫助,告訴大家要以平常心付出,只要心真意誠,旁人自然能感受到。若是抱有目的而進入社團,通常達不到目的。從扶輪社、台灣行動菩薩助學協會、台灣老樹救援協會、台中生命線,他參加近50個社團。
1994年他自行創業敬業建設、樂群營造,以「十年始成企業、廿年領先群倫、卅年史上留名」自我勉勵,希望公司是良善氣氛,集職業、事業、志業三業一體,以做好工地安全是積陰德的事,讓員工能發自內心為別人著想,也以互相觀摩的方式激勵彼此進步,組織的文化是公司很重要的一環,認為千年暗室、一燈即亮,因此提倡閱讀並成立讀書會,更親自選書,希望藉閱讀讓員工擁有共通的價值觀,也推行對內及對外的刊物,透過刊物對內讓員工能更了解公司的運作,對外讓公司分享對建築的喜愛。
他提到由日本建築大師伊東豊雄設計的臺中國家歌劇院,因為不規則曲牆構成,無樑無柱,工程難度高曾五度流標,臺中市府最後找上麗明營造,憑著一股使命感,認為臺灣與迪士尼、古根漢美術館等國際指標擦身而過,希望能在臺中蓋出國際性地標,與工作團隊討論後毅然接下這龐大考驗。「不求第一,但求唯一」在公司成長曲線不斷往上之際,他照顧同仁利益,兼顧企業社會責任,期許麗明營造「對內是幸福企業,對外是受人尊敬的企業」。
吳春山喜歡閱讀,年輕時在工地監工,晚上常在工寮一邊幫工人燒開水,一邊看書、寫筆記,養成閱讀做筆記的習慣。只要有空檔就看書,看到好的文句便抄在筆記本上,閱讀、做筆記的習慣,幫助他專注在每個當下。喜歡唱歌的他,現場演唱一曲歌詞內容與他奮鬥歷程相似的「舊皮箱的流浪兒」,並贈送給現場聽眾,一同分享他的奮鬥人生。
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