人間通訊社

　　「要解決公司NEET，就要確實執行人事評審制度」(山元先生)。所謂公司NEET就是上班沒事做的職員，近年來有逐漸增加的狀況。
　　根據日本內閣府的調查，2012年九月時，日本全部員工中有8.5%，約465萬人處於「雇用保藏」的狀態，也就是公司NEET。「雇用保藏」是公司實際需要的職員和現實雇用人數的差額，也就是公司雇用了需求以上的員工。
　　雇用保藏在2005年到2007年間保持幾乎是零的狀態，隨著景氣低迷，企業縮小營業範圍，也減少了工作量。
　　日本人事經營研究室株式會社社長山元浩二先生分析：「由於日本的勞工雇用法，就算員工過量，公司不能隨便裁減，也就造成公司NEET增加的狀況。」日本法律解雇員工的條件相當嚴格，即使員工過多，企業也無從出手。
　　更糟的是，其他類型的公司NEET也漸漸增加，這當中特別值得擔心的是20歲的公司NEET
　　 山元先生表示：「現代職場已經沒有培養新進員工的餘力，就是新進員工很有新學習，也資深職員也沒空教。新進員工沒學到必要的能力，公司也不會委與重任，結果成為公司NEET」
　　本編輯部實際向100位20到30歲的上班族的調查中，「職場上有公司NEET嗎」的問題，29%的人回答「有」；「身旁有20年代的公司NEET嗎」的問題中，45%以上的人回答「有」。問及「公司NEET在職場做什麼事打發？」，都是「一整天上網」、「睡覺」等很可悲的回答……
　　前輩們不指導晚輩，放著不管的確很過份，但只抱怨沒有辦法解決問題。新進員工不想成為公司NEET的話，至少要有「前輩不教，我就偷學！」的氣概。