人間通訊社

南華大學3月10日舉辦「就業力學程─創業楷模講座」，邀請毅太企業股份有限公司總經理洪芳興蒞校主講「創業歷程和經營分享」，與南華師生分享他的創業精神。

南華大學副校長林辰璋開場時表示，「一太e衛浴」資本額從賣計程車所得四萬元到如今擁有高達45%市佔率的傲人成就，靠的就是推陳出新的產品研發與服務至誠的精神。毅太目前擁有之專利已高達70項以上，不僅做出市場差異化在競爭品牌中脫穎而出，更擴大營業成立亞洲首座衛浴文化觀光工廠，兼顧文化與創意的商業行銷模式。希望學生在演講中可以學習到洪芳興誠信務實以及翻轉創新的態度。

洪芳興表示，自己沒有顯赫學歷，也無傲人背景，在創業的奮鬥歷程中，只堅信秉持著刻苦耐勞精神從基層做起，腳踏實地累積實務經驗，並且不斷的學習、檢視自我的競爭力，才能在業界立足。

談到公司命名的歷史沿革，也是深諳行銷手法。因為「一太」創業時並沒有充裕的廣告預算，當時黃頁電話簿裡的公司行號，皆是以筆劃順序排列，於是將公司名稱第1個字取名為「一」，讓大家容易在搜尋中無意間看到，可藉以增加公司的曝光度，達到行銷的效益。而「ITAI 」字母設計理念來自於經銷商反應中文LOGO以「太」字呈現缺乏質感，因此將「一太」翻譯成英文字母「ITAI」作為LOGO，果不其然一炮而紅，跳脫本土的框架，晉升為國際性的包裝，就是行銷成功的證明。

然而創業之路也並非一帆風順，當時鋁門窗業如雨後春筍般出現，但在市場惡性削價競爭下，幾無利潤可言，就在一次出國考察的機會之下，毅太公司將乾濕分離的淋浴門代理進台灣，並從中將鋁門研發出第一組淋浴門，不但成功轉型，毅太也正式踏入衛浴界。歷經許多磨練之後，洪芳興深信危機就是轉機，他認為維持現狀就是退步，因此必須經常檢視自己的競爭力。

洪芳興指出，「創意」是創業的基石，也是毅太渡過無數難關的救星，就像現在於抗疫期間，也推出多元化經營服務深入網絡區塊，讓宅經濟成為銷售通路，並且期盼提供自身經營經驗與良策，與各界共渡防疫危機。毅太企業在傳統產業外流時沒有出走，堅持根留台灣，不斷研發新的產品，並轉型觀光工廠，掌握時代的潮流及嶄新的創意。

洪芳興播放一場TED TALKS演講影片勉勵大家，強調成功的要訣就是恆心和毅力，對特定領域能要有持續專注的熱情，遇到問題能夠有毅力堅持到底。更致贈鼓勵的箴言給在場學生，「昨天的優勢會被明日的趨勢所取代，生於憂患，死於安樂」以及「自我改變叫重生，被人改變叫淘汰」，期許大家以勤為勉學習、順應時勢改變，就沒有什麼不可能。

憑著堅強奮鬥不懈精神的洪芳興在創業過程中「永遠保持學習」，是值得學生效仿的典範。林辰璋表達期盼藉由此產學合作運作模式，讓學生學習到專業和實務基礎的連結，落實並強化學生的就業力。