建立思考洞察未來的習慣
【人間社記者 陳柔諭 台北報導】 2017-03-16
  • 圖說:「2017年生耕致富–洞察大未來」專題講座,3月16日邀請打造LINE成為台灣通訊霸主地位、現任MeMe直播台灣區總經理暨共思群議社負責人陶韻智,暢談「建立思考洞察未來的習慣」。 人間社記者吳志宏攝

  • 圖說:在指尖溝通的時代裡,揭示新世代傳的媒趨勢與變革,打破思考的定義,吸引839人現場聽講。 人間社記者吳志宏攝

「想,一直想,讓它變成習慣;培養不同面向思考的能力,才能掌握未來的契機。」佛光山台北道場「2017年生耕致富–洞察大未來」專題講座,3月16日邀請打造LINE成為台灣通訊霸主地位、現任MeMe直播台灣區總經理暨共思群議社負責人陶韻智,暢談「建立思考洞察未來的習慣」。在指尖溝通的時代裡,揭示新世代傳的媒趨勢與變革,打破思考的定義,吸引839人現場聽講。

陶韻智強調「建立思考習慣」的重要性,表示一旦思考建立,才能知道未來要往哪裡走。面對新時代的挑戰,陶總經理以uber為例,從中看到動產的重新定位、資產概念改變、運輸成為服務、電網的安排、物資使用的有效率及離峰改善耗油等,陶總經理說,要解決社會問題,就是決定世界往那一個方向走。

科技的進展速度已超越人類適應的速度,人們來不及學習,陶韻智表示,學習能力是適應時代的關鍵;機器已然頂替人類會的東西,造成產業別的變化,他說,唯有朝高科技無法取代的方向前進。

陶總經理引導大眾思考問題,他指出,就一般認知世界是線性,眾所熟悉的直線延伸未來預估模式,並把以前的經驗推估未來,但將時間拉長世界從來就不是連續的,過去的經驗跟數據不能解釋未來,他引述如林肯所說,預測未來最好的方法,就是去「創造未來」。

思考的「次數」決定思考的「品質」,「怎麼思考」比「思考什麼」更重要,陶韻智提到,對未來不確定性,要盡量加速的try,勇敢探索人生中各種的可能性,失敗次數多了就知道方法,換言之,就是接近成功的距離越近。他強調,以全方位角度去看事情,細究之間的因果關連性,做法可以是什麼?以系統思考,避免很快做出結論,設法找出問題、改變全局的觀點。

陶韻智並重申,思考是個動作,但思考習慣最為重要,每天多思考身邊周遭的事物,習慣比技術更為要緊,久而久之思考深度就會提高;如「像機+石頭」會產生什麼?把二個不一樣的東西做結合,就可創造出未來需要的產品。