專訪住商不動產董事長吳耀焜
【人間社記者林洛瀅 大樹報導】 2012-11-07
  • 圖說:住商不動產董事長吳耀焜於佛光山禪堂體驗禪修 林洛瀅攝

  「四支香,提起正念來!」住商不動產董事長吳耀焜與主管、店東一行47人換上修道服進禪堂打坐,佛光山禪堂維那法師手持香板威嚇著,頓時一片寂靜。吳董事長以「禪」來管理企業,十多年下來,公司營運成效提升,員工向心力強,他說:「我只是用佛法導入企業文化,禪修的好處太多了!」
  
  早年吳董事長因罹患急性肝炎,他說:「當時曾有朋友建議嘗試學習打坐,其實自己也不懂『禪』,只是單純想要改善身體而已。」也因為禪坐,亦漸漸步入學佛行列。後來身體不但有起色,也不需要再打針吃藥,無論對於身體健康的復原狀況,或對事業皆有相對助益。」
  
  吳董事長將這份禪悅法喜與同仁分享,最初公司在每月定期的「動員月會」開會前,主管同仁都要先打坐1支香的時間,剛開始很多人的腳會覺得痠麻脹痛,實行一、兩年下來,發現同仁的態度從排斥轉為期待。他認為,每個人都蘊藏著無盡智慧寶藏,透過參禪去開發內心世界,沉澱心靈減化繁瑣的事情。
  
  當企業主不斷尋求最有效激勵員工的方式,以達到營運成效時,吳董事長似乎早已經找到答案。本身曾在大陸攻讀兩年研究所,在台灣也上了很多心靈課程,他最後發現禪修對企業發展是具有很大的幫助,認為世間上的知識或是方法,終究還是佛法最究竟圓滿,甚至講得最深入透徹。
  
  吳董事長認為,公司營運績效提高,同仁向心力強,員工誠心盡心在崗位上服務,整體運作效率自然提升。強調激勵職員並非一蹴即成,從自心裡面開發真誠的自信與熱誠,從總機、第一線人員到最高主管,培養感動式的服務,同仁在如此環境薰習下,表現自然讓人容易接受。他笑著說:「這是事業上最大的成就感。」
  
  住商不動產重視員工培訓,課程融入儒、釋、道傳統教育在公司扎根,他認為,「員工教育從弟子規開始,再以佛學打穩基礎。」強調每年員工皆訂有規定的學習時數,而佛法包羅萬象,所以,每年必定固定進入禪堂參與一回三日禪的課程,將其納入必修的在職訓練。
  
  「技術很快被同業複製,甚至做得比自己更好,可是同業難以超越的是企業文化。」吳董事長常告訴同仁,「我們的文化就是企業的靈魂,」在佛法的薰陶下,不僅看見自己的轉變,更間接提升公司營運成效,業績一年比一年更好。
  
  「禪式管理;禪的文化」,吳董事長將「禪」融入團隊中,他曾邀請企業界人士參觀上海總部,很多人都訝異的說:「上海不動產業人員流動率高,為什麼你們員工卻沒有這樣的狀況?」他說:「禪修讓公司文化轉變了,用佛法的攝受力,讓大眾很喜愛工作的氛圍,因為每個人都很真誠,公司內部沒有小團體的形成,新成員加入後,亦可感受到同仁之間皆願意彼此照料,讓禪變成企業文化的一項特色。」
  
  吳董事長把握機緣與同仁一起學習,最早在台灣總部推動禪修已達十多年,2006年開始,亦在大陸上海總部落實這項政策,而今年更加將禪修這項身、心、靈的淨化課程,推廣至兩岸的加盟店,他期許台灣、上海總部以領頭羊之姿,帶領旗下店家員工,讓學習規模一直向下延伸。
  
  佛館落成後,吳董事長邀請同仁再度回到佛光山總本山參禪,他感謝當初與佛光會榮譽總會長吳伯雄所成立的基金會合辦的禪修因緣,及佛光山的法師一路上的協助,讓同仁得以體驗禪修奧妙及佛館之美,他說:「公司為服務業,佛法看來不只是佛法,是科學、管理、藝術,是不得了的無盡藏,是非常浩瀚的,自己與同仁相互學習,發現自己愈深入經藏愈覺得渺小,自然就會謙卑。」